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到明年正好成立10年了

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  原标题: 国开金融公司副总裁左坤:乡村振兴需要创新型的商业模式和金融产品 左坤 图片来源:主办方供图

  原标题: 国开金融公司副总裁左坤:乡村振兴需要创新型的商业模式和金融产品

  在亚布力中国企业家论坛2018夏季高峰会上,文化旅游和乡村振兴成为企业家热议的话题。在文旅论坛“才情江西的未来——景德镇往事”上,景德镇陶瓷文化旅游集团董事长刘子力介绍了景德镇的文旅项目“陶溪川”,正是得到了国家开发银行的贷款支持。

  在本次论坛上,国开行全资子公司国开金融有限责任公司副总裁左坤接受了《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的专访。

  左坤:国开金融是国家开发银行的全资子公司,我们是一个做股权投资的平台,到明年正好成立10年了。2008年开发银行商业化改革的时候,国务院批准设立国开金融,到目前为止我们也是中国银行体系里面唯一的一家投资公司。

  在某种程度上,国开金融肩负着一个金融改革探索的使命,就是说银行能不能办好投资公司,而且这个投资的功能能不能更好地服务国家战略和银行自身的发展。

  国开金融成立近10年来投资了不少项目,到目前为止我们形成了五大业务板块,分别是:城镇开发、产业投资、海外投资、基金投资和集成电路,每个板块都有完全不同的行业特点和市场运作的方法。总的来讲,国开金融选择项目主要看两个方面:一是战略必要性。就是看这个项目是不是符合国家的战略要求,符不符合国开行的政策目标。二是财务可行性。就是看这个项目是不是能够很好地控制风险、实现合理的投资收益,避免造成未来的财务损失。

  NBD:对于投资,首要的是防范风险,国开金融有哪些防范风险的措施和手段?

  左坤:经过10年的发展,国开金融积累了比较丰富的风险防范经验,我们的风险控制和经营业绩是非常不错的。我的体会是,防范风险最关键的环节还是要有很好的专业判断能力、把项目选好。这里面涉及的因素很多,因为每个项目所属的行业、地域、运作方式都有很大差异,投资团队需要做因地制宜的判断,包括项目的合作方、企业的创始人、操盘团队的能力等,需要做非常复杂的全方位的评估。

  NBD:国开金融投资的板块和领域是多元化的,对于现在很热的文化旅游板块,国开金融有没有关注和投资?

  左坤:文旅这个板块一直是国开金融的重点关注领域,过去10年我们在全国已经投资了一批文旅项目,而且现在也正在不断地扩大文旅项目的数量和种类。现在国家推动供给侧结构性改革,我认为文旅产业应该是供给侧结构性改革的核心方向,因为它是满足富裕起来的中国老百姓娱乐休闲、精神层面的巨大需求。每年都有很多国人出国旅游,大家普遍感觉中国的文化旅游设施和服务水平,不仅与发达国家相比差距很大,甚至与一些发展中国家都有一定的差距。我们国家有这么多好山好水和历史文化积淀深厚的地方,如果能够把文旅设施建设好、运营好,吸引更多的老百姓在国内旅游消费,将成为拉动经济发展的重要引擎。

  在文旅产业的发展方面,我觉得我们还做得远远不够。基于国开金融的实践经验,我认为当前从事文旅产业的企业面临很多困难,需要跨越“三座大山”:一是地方政府的支持,也就是说能不能得到很好的政策支持,特别是在规划、土地,以及在旅游资源方面的充分授权。二是金融机构的支持,是不是能够得到长期、大额的资金支持。对文化旅游行业来讲,融资期限其实比融资成本更重要,一定要靠长期资金,因为文旅设施需要花费很大的精力去培育、孵化甚至试错,从项目建设到具备人气、再到商业价值提升,往往需要10年、15年,甚至20年,如果你只能拿到短期的商业贷款,不仅项目很难做成、做好,而且将面临巨大的现金流断裂风险。目前,在我们国家的金融体系中,能够像国开行这样提供10年、15年期贷款的金融机构是不多的。融资的短期化不利于高品质的城镇化和文化旅游产业的发展。三是文旅企业自身的能力建设。因为搞文化旅游挣的是辛苦钱,需要弯下腰来,去创意,去运营,要做好很不容易。现在很多开发商转型搞文旅,愿望、理念都好,但知易行难,能够做出高品质产品的不多。要让中国的文旅企业达到世界水平,我们还需要更多的耐心和努力。

  NBD:我们了解到,国开金融提出过一个“乡村振兴”的概念,能介绍一下国开金融在“乡村振兴”中的一些模式和经验吗?

  左坤:是的。国开金融在3年多前,大约是2015年下半。

时间:2018-09-05 20:17
来源:未知
编辑:admin

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